
Dňa 9. 12. 2025 sa uskutočnili v priestoroch MPSVR SR posledné tohtoročné Dialógy s IVPR, tentokrát na tému formovania spoločnej vízie sociálnych služieb (ďalej len „SoS“) na Slovensku do roku 2040. Garantka stretnutia (prof. PhDr. Kvetoslava Repková, PhD.) predstavila doterajší priebeh a výsledky činnosti expertnej pracovnej skupiny, ktorá funguje od marca 2025 za účelom prípravy návrhu strategického dokumentu „Vízia a stratégia rozvoja sociálnych služieb do roku 2040“. Dopracovanie návrhu sa predpokladá koncom roka 2026. Stretnutie bolo vedené interaktívnou a dialogickou formou, teda tak, aby všetci diskutujúci mali možnosť pokúsiť sa formovať svoj vlastný sen o budúcnosti SoS na Slovensku, predstaviť ho iným a doplniť tak výsledky doterajšej práce expertnej pracovnej skupiny.
Účastníci a účastníčky stretnutia, vrátane tých, ktorí boli pripojení on-line, boli rozdelení do troch skupín s požiadavkou stručne formulovať svoju vlastnú predstavu (sen, víziu) o budúcich SoS z jednej z troch perspektív:
a) z perspektívy bežných ľudí;
b) z perspektívy poskytovateľov SoS;
c) z perspektívy tvorcov politík SoS (na rozličných úrovniach).
„Zostať doma a mať zabezpečenú kompletnú starostlivosť. Ak do zariadenia, tak aj s partnerom (aj keď nie je odkázaný). Ak v zariadení, tak mať so sebou svoje veci – nechcem uniformitu. Aj ako ťažko chodiaca chcem svoje kaderníctvo, obchody, kostol. Možnosť dovoliť si SoS“.
„Sen bežného človeka je, aby SoS nikdy nepotreboval. Ak už, tak SoS ho nesmú v ničom obmedzovať, absolútna dostupnosť; výkon služby – ideálne rodina“.
„Chcem byť medzi svojimi a mať pomoc, keď ju naozaj potrebujem – že sa dá na to spoliehať“.
„Regionálne dostupné SoS; cenovo prijateľné; kvalitne zaplatené zo strany prevádzkovateľa“.
„Dostupné SoS bez dlhého čakania na miesto; príjemné prostredie v zariadeniach; dôstojné podmienky pre klientov SoS“.
„Aby boli symetrické a štandardizované“.
„Dostatočne financované SoS; dostatočný počet záujemcov o prácu v SoS, aby sa nemusel robiť nábor, ale výber; menej ľudí, ktorí potrebujú SoS“.
„Isté financovanie; zabezpečená udržateľnosť služby; možnosť zisku k rozvoju SoS“.
„Mať zamestnancov; lepšie podmienky na chod služby (finančná a personálna stabilita)“.
„Finančne zabezpečené; bezpečné; stabilné a stabilizované (aj personálne)“.
„Vzdelaní a motivovaní zamestnanci rešpektujúci klientov a ich ľudské práva; dostatočné finančné zdroje“.
„Aby sa ich práca nerobila do šuflíka. Snívajú tiež o bohatej štátnej pokladnici a zástupoch kvalitných a motivovaných pracovníkov SoS“.
„Aby boli všetci spokojní“.
„Adresné, dostupné, efektívne SoS; komplexná starostlivosť o klienta“.
„Prosperujúca ekonomika“.
„Nech politika nevalcuje odbornosť“. (z on-line pripojenia)
Aj keď boli diskutujúci primárne vyzývaní k „snívaniu“, do módu ich uvažovania o budúcnosti prenikali aj aktuálne konotácie – že rozličné komunikačné formáty, kontexty a situácie spája konštatovanie, že veci v SoS nie sú v poriadku a preto ich treba meniť; a že pri komunikácii zámeru nejakej zmeny sa napokon stále utiekame k potrebe stability (zabehnutosti) a predvídateľnosti.
Ak máte záujem zistiť, ako zapadla diskusia zo stretnutia 9. 12. 2025 do širších doterajších diskusií vedených v expertnej pracovnej skupine k formovaniu vízie SoS do roku 2040, potom vám ponúkame možnosť oboznámiť sa s najnovším vydaním bulletinu IVPR 12/2025.
Zapísala: Kvetoslava Repková (IVPR), zodpovedná riešiteľka, Bratislava, 9.12.2025





